Hur många stora grupper
•
Nya siffror: Över hälften av barngrupperna för stora
Enligt Skolverkets riktlinjer bör förskolans barngrupper för ett- till treåringar inte vara större än 12 barn. För äldre barn är rekommendationen max 15 barn per grupp. Sveriges Lärare kräver att regeringen lagstiftar om en minimibemanning och ett maxtak för barngruppernas storlek.
Under fjolåret översteg 54 procent av alla åldersindelade barngrupper den här riktlinjen. De senaste åren har barngrupperna ökat i storlek.
- Det är oerhört allvarligt att så många barngrupper är större än rekommenderat. Utvecklingen går alldeles för sakta framåt. Vi har sett en skiftning mot att allt fler partier är för en lagstiftning kring ett maxtak, nu är det dags att agera på de löftena, säger Åsa Fahlén, ordförande för Sveriges Lärare.
Stora regionala skillnader
Stora barngrupper bidrar till ökad stress bland både barn och personal och försämrar möjligheterna till en god pedagogisk undervisning och omsorg. Det finns stora regionala s
•
Stora grupper är sjukare grupper
ARBETSMILJÖ2019-09-02
I stora arbetsgrupper ökar både sjukfrånvaron och antalet konflikter, samtidigt som de anställdas engagemang försämras, visar analysföretaget Brilliants sammanställning av medarbetarenkäter som företaget genomfört.
Av: Ann Dahlin
Korttidsfrånvaron är som lägst, 1,8 procent, i små arbetsgrupper med upp till fem medarbetare. Den ökar successivt med gruppstorleken för att hamna på nästan det dubbla, 3,4 procent, i riktigt stora grupper med fler än 40 personer.
Antalet upplevda konflikter eskalerar på ett liknande sätt, och är högst i grupper som består av ett trettiotal anställda. I dessa är antalet konflikter dubbelt så många som i grupper med en handfull personer.
Det är inte bara hälsan som tar stryk när grupperna växer, utan också engagemanget. I små grupper svarar 35 procent att de är engagerade, en andel som minskar till 20 procent i grupper med 20 medarbetare.
Detta är en nyh
•
Hur många medarbetare är optimalt för att få en effektiv arbetsgrupp?
En självklar förklaring till detta är förstås att chefen inte hinner med att leda många medarbetare. Under alla förhållanden verkar det som att det finns någon form av gräns för hur stor en arbetsgrupp bör vara för att fungera optimalt. I denna artikel ska vi försöka reda ut varför det förhåller sig på det sättet samt redovisa några principiella lösningar.
”Social loafing”
I en klassisk studie för ca 100 år sedan av sambandet mellan gruppstorlek och effektivitet i dragkamp fann den franske ingenjören Ringelmann att enskilda människor ansträngde sig mindre ju fler personer som deltog i dragkampslaget. Han fann bland annat att fyra personer kunde dra mer än åtta personer. Detta fenomen kallas sedan dess för Ringelmanneffekten.
Från början antog man att Ringelmanneffekten berodde på problem med koordineringen i gruppen men i socialpsykologisk forskning har man istället funnit att problemet snarare hänger iho